全面预算是什么意思?
全面预算是指企业以发展战略为导向，在对未来经营环境预测的基础上，确定预算期内经营管理目标，逐层分解、下达于企业内部各个经济单位，并以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。企业包括经营、投资、财务等一切经济活动以及企业的人、财、物各方面与供、产、销各环节，都须纳入预算管理，形成由业务预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。
全面预算的编制程序是什么?
1.企业决策机构根据长期规划，利用本量利分析等工具，提出企业一定时期的总目标，并下达规划指标;
2.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠、较为符合实际;
3.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算;
4.预算委员会审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算;
5.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算;
6.主要预算指标报告给董事会或上级主管单位，讨论通过或者驳回修改;
7.批准后的预算下达给各部门执行。
